text

Бесплатный вебинар 19 октября >>>

Справочник руководителя дошкольного учреждения

Планирование работы руководителя ДОУ в соответствии с ФГОС ДО

  • 28 апреля 2017
  • 10229

Эффективность и результативность деятельности дошкольной образовательной организации любого вида в соответствии с ФГОС ДО и программой развития образовательной организации диктуется, в первую очередь, способностью его руководителя четко планировать работу собственную и своих подчиненных. В свою очередь, руководители всех структурных подразделений будут строить собственную работу в соответствии с образцом планирования деятельности заведующего.

Скачать книгу «Должностные обязанности в ДОУ»
Скачать бесплатно в .pdf

В каждом ДОУ используется несколько видов планирования. Это перспективный, календарный, календарно-тематический планы, план методической работы, планы работы отдельных специалистов, комиссий и советов. Подход к составлению таких планов различен.

Сайт предназначен для работников сферы образования

Статьи в полном объёме доступны только зарегистрированным пользователям.
После регистрации Вы получаете:

  • доступ к 9 000+ профессиональных материалов;
  • 4 000 готовых рекомендаций педагогов-новаторов;
  • более 200 сценариев открытых уроков;
  • 2 000 комментариев экспертов к нормативным документам.

Планирование деятельности руководителя ДОУ эффективнее начинать с составления плана на учебный год. Он составляется по месяцам с августа по июль и строится по принципу циклограммы.

План работы заведующего ДОУ на год в виде циклограммы

Тип циклограмма подразумевает цикличность процесса. Поэтому планирование работы руководителя ДОУ ведется на каждую неделю каждого месяца в течение всего учебного года. Далее – пример такой циклограммы деятельности заведующего ДОУ по ФГОС на два месяца.

Август


Первая неделя августа
•    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.
•    Решение административных вопросов.
•    Взаимодействие с персоналом.       
•    Контроль за организацией питания.
•    Совещание при заведующем.
Вторая неделя
•    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.           
•    Контроль за организацией питания.
•    Решение административных вопросов.
•    Изучение нормативных документов.                                 
•    Подготовка документов к приёмке ДОУ.
Третья неделя
•    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.
•    Контроль за организацией питания.
•    Составление плана работы на год.
•    Утверждение табеля рабочего времени.                                             
•    Издание приказов по технике безопасности и охране труда.           
•    Утверждение табеля рабочего времени.         
Четвертая неделя
•    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.
•    Контроль за организацией питания.
•    Сдача табелей посещаемости детей.  
•    Проведение педсовета.
•    Совещание руководителей района.

Сентябрь


Первая неделя сентября
•    Контроль за соблюдением правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.
•    Решение административных вопросов.                                      
•    Взаимодействие с персоналом.
•    Контроль за организацией питания.
•    Утверждение расписания занятий и кружков.
•    Утверждение планов кружковой деятельности и планов работы специалистов.
Вторая неделя сентября
•    Контроль за соблюдением правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.
•    Решение административных вопросов.                                      
•    Взаимодействие с персоналом.        
•    Контроль за организацией питания.
•    Смотр готовности групп к учебному году.
•    Итоги деятельности детского сада в летний период.
•    Совещание руководителей района.
Третья неделя сентября
•    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.
•    Решение административных вопросов.                                      
•    Взаимодействие с персоналом.        
•    Контроль за организацией питания.
•    Контроль за проведением диагностирования детей.
•    Утверждение табеля рабочего времени.
•    Проведение педагогического совета.
Четвертая неделя сентября
•    Контроль за соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.
•    Решение административных вопросов.                                      
•    Взаимодействие с персоналом.        
•    Контроль за организацией питания.
•    Сдача табелей посещаемости детей.
•    Совещание руководителей района.

Отдельные пункты в таком документе по предварительному планированию будут повторяться ежегодно, ежемесячно, еженедельно. В циклограмме деятельности заведующего ДОУ по ФГОС на год (см. пример в Приложении) они обязательно прописываются в общем виде. Конкретизируется каждый пункт в другом типе плана – на месяц, на неделю, на день.

Картотечное планирование работы руководителя ДОУ

Для планирования образовательной деятельности в ДОУ и непосредственно работы руководителя ДОУ удобно использовать картотечный план, который позволяет:

  • систематизировать деятельность руководителя детского сада;
  • улучшить систему контроля учреждения, в частности воспитательно-образовательного процесса, и функционирования всех служб ДОУ;
  • напоминать руководителю о предстоящих делах (на неделю, месяц);
  • акцентировать внимание на мелочах;
  • экономить время на решении поставленных задач.

Картотечный план представляет собой своеобразный каталог, где хранится информация о каждодневных делах руководителя ДОУ и его заместителей. Он состоит из набора карточек с условными обозначениями и оглавлением, помогающим расшифровать содержащуюся в плане информацию.

Скачать циклограмму заведующей ДОУ
Скачать в .pdf

Скачать циклограмму заведующей ДОУ

Картотечный план составляется на основе следующих документов:

•    циклограммы деятельности заведующего ДОУ по ФГОС;
•    циклограммы деятельности заместителей руководителя;
•    циклограммы работы учреждения на месяц;
•    плана контроля ДОУ.

Для составления картотечного плана руководителю ДОУ (его заместителю) необходимо наметить основные направления работы, например, работа с:

  • документами;
  • кадрами;
  • вышестоящими и контролирующими органами;
  • социальными партнерами;
  • родителями и детьми;
  • медицинской службой;
  • методическая деятельность, в т. ч. выездная (совещания, городские методические объединения и т. д.);
  • административно-хозяйственная работа и др.

Каждый направление выписывается на отдельную каталожную карточку, которые можно разделять по цветам, например, и конкретизируется. Затем эти карточки подбираются по дням, сортируются по времени. Каждый день руководитель может наглядно спланировать свои действия, составить годовой план ДОУ 2017

В приложении представлен пример циклограмм, в соответствии с которой планируется работа. Планирование работы руководителя ДОУ в таком варианте становится систематичным, а это повышает результативность работы дошкольного учреждения в соответствии с ФГОС ДО.

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Документ №1.pdf

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Повышение квалификации

Повышение квалификации заведующих детским садом и старших воспитателей

Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

Участвовать

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:

Внимание!
Сайт предназначен только для работников дошкольного образования.

Зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займёт менее 1 минуты!
За регистрацию на сайте для Вас сегодня — журнал «Справочник старшего воспитателя дошкольного учреждения» (скачать в pdf).

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Присоединяйтесь к выбору Ваших коллег!
×
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам полезную таблицу принятых профстандартов непедагогических работников.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Регистрация

Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Здравствуйте, Гость!
Вам предоставлен неограниченный доступ к журналу "Справочник старшего воспитателя"
23
 : 
56
 : 
45

После активации Вы сможете читать экспертные статьи, скачивать образцы документов и использовать полезные сервисы

Темы сентября

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.