Работа с персоналом в детском саду

187

Для успешной работы организации нужно умело управлять коллективом. Чтобы работники выполняли поручения быстро и качественно, руководитель должен пользоваться авторитетом и уметь наладить работу с персоналом в детском саду. Попробуем разобраться, как правильно общаться с подчиненными.

Уважение не завоевывается в короткие сроки и не сохраняется раз и на всю жизнь. Это ежедневная и кропотливая работа руководителя над собой в профессиональном и личностном плане. С чего же начать, чтобы работа с персоналом в детском саду проходила без конфликтов?

Выбираем модель работы с персоналом в детском саду

Дружеские отношения или строгая субординация? В первом случае руководитель рассчитывает на помощь друзей-коллег в трудной ситуации. Если хорошо относиться к людям, идти им на уступки, они ответят тем же. Но у такой позиции есть и обратная сторона. Рано или поздно дружеские просьбы подчиненных могут превысить дозволенные нормы. Мягкость, проявленная руководителем, негативно отразится на работе с персоналом в детском саду и на деятельности организации.

Соблюдение строгой субординации тоже отрицательно влияет на работу с персоналом в детском саду. Из-за официальности общения сотрудники не будут делиться с руководством своими интересными идеями. Выполнение указаний и поручений ограничится формальным подходом к делу. Дистанцирование руководителя от сотрудников повлечет за собой страх, злость или презрение со стороны работников. Авторитетом при таком отношении не стать.

Из каждой модели работы с персоналом в детском саду нужно взять только лучшее и умело варьировать. Люди ценят хорошее к себе отношение и готовы отвечать взаимностью. Поиск решения проблем можно сделать коллективным. Для этого организуется мозговой штурм. Каждый сотрудник почувствует себя причастным к делу и будет доволен, что его мнение имеет вес. Но когда того потребует ситуация — руководитель должен быть жестким. Ведь он несет ответственность за персонал и его работу.

Работа с персоналом в детском саду: становимся уверенными в себе

Человек, демонстрирующий уверенность в своих действиях, невольно вызывает уважение. Но быть уверенным в себе и выглядеть уверенно — не идентичные понятия. Руководитель, будучи примером для своих коллег, должен многое знать и уметь. Поэтому ему нельзя терять уверенный вид.

В стрессовой ситуации тревогу выдают мимика, позы и жесты. Спрятанные под столом руки, сутулость, опущенные уголки губ и другие мелочи говорят собеседнику о неуверенности. Контроль над проявлениями эмоций поможет поддерживать статус невозмутимого и уверенного человека.

Работа с персоналом в детском саду на равных и сохранение позиции лидера коллектива, открытость для обсуждения возникших проблем и контроль выполнения работы, готовность помочь и умение сказать «нет» на личные просьбы — вот составляющие поведения, которое поможет завоевать авторитет.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Вебинары и конференции


Мероприятия

Проверьте свои знания и приобретите новые

Участвовать

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Школа Менеджера образования

Рассылка




© МЦФЭР, 2017. Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-50243 от 20 июля 2012 года.
Ознакомьтесь с соглашением об использовании.
Resobr.ru: сайт для специалистов и руководителей сферы дошкольного образования. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

По вопросам подписки обращайтесь: 8 800 775-4822 (звонки по России бесплатные)
По вопросам клиентской поддержки тел.: +7 (495) 937-90-82



  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников сферы дошкольного образования

Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это бесплатно и займет всего минуту, а вы получите:

  • доступ к 9 000 профессиональных материалов;
  • 4 000 готовых рекомендаций воспитателей-новаторов;
  • более 200 сценариев дошкольных мероприятий;
  • 2 000 комментариев экспертов к нормативным документам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Регистрация

Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль