Цена на платные услуги ДОУ

316

Возможность получения прибыли с платных услуг ДОУ

Раньше считалось, что образовательные учреждения - некоммерческие организации, и не должны планировать прибыль. Но, например, в Москве издан приказ Департамента о порядке формирования цены, и там четко заложена прибыль. Таким образом, если учредитель определил такую возможность, то определенную прибыль можно включать в цену платных услуг ДОУ. Но надо понимать, что запланировать прибыль и получить прибыль – это разные вещи. Ее можно и не получить, хотя она и планируется.

Также необходимо помнить, что получение прибыли связано с уплатой налогов. Надо учесть требования налогового кодекса, порядок внесения налога на прибыль образовательной организации и, разрабатывая положение расходования внебюджетных средств, вы должны туда заложить и приоритетное направление прибыли. В принципе, прибыль распределяется самостоятельно образовательным учреждением совместно с Управляющим советом, если учредитель не установит иной порядок распределения прибыли.

Затраты на оказание платной услуги ДОУ

Необходимо выделить следующие затраты на оказание платных услуг ДОУ: затраты, непосредственно связанные с оказанием платной услуги и потребляемые в процессе ее предоставления, и затраты, необходимые для обеспечения деятельности учреждения в целом, но не потребляемые непосредственно в процессе оказания платной услуги ДОУ. Вторая часть необходима, потому что если не будет руководителя ДОУ, не будет заместителей, не будет других сотрудников и служб, нельзя будет оказать платной образовательной услуги. Отметим, что расчет необходимо вести в привязке к средней стоимости единицы времени – человеко-день, человеко-час.

- затраты, непосредственно связанные с оказанием платной услуги ДОУ

В эту группу затрат входят: затраты на оплату труда персонала, непосредственно участвующего в процессе оказания платной услуги (основной персонал);  затраты на приобретение материальных запасов, полностью потребляемых в процессе оказания платной услуги; амортизация оборудования, используемого в процессе оказания платной услуги; иные затраты, связанные с оказанием платной услуги.

- затраты, необходимые для обеспечения деятельности учреждения в целом

К этой группе затрат относятся: затраты на оплату труда персонала учреждения, не участвующего в процессе оказания платной услуги, административно-управленческого персонала; общехозяйственные затраты; затраты на уплату налогов, пошлины и иных обязательных платежей; амортизация зданий, сооружений и других основных фондов, иные затраты, необходимые для обеспечения деятельности учреждений в целом.

Кто производит расчет цены платной услуги ДОУ

При расчете стоимости и цены важно учесть все составляющие, не допустить ошибок. Обязательно в этом процессе должен участвовать бухгалтер, который учитывает фактические расходы прошлых лет, может быть, с учетом изменений на дату введения платных образовательных услуг.  В тех учреждениях, где бухгалтерский учет ведут централизованные бухгалтерии, где нет ни экономиста, ни бухгалтера образовательного учреждения, там наиболее правильный путь - самому руководителю получать экономическое образование. Потому что практика показывает, что централизованная бухгалтерия – плохой помощник в этом деле. Хотя и все люди разные и в разных муниципалитетах возможно разный подход к организации бухгалтерского учета, где-то  хорошо можно пользоваться услугами централизованной бухгалтерии, где-то нет. Однако в любом случае надо помнить, что платные образовательные услуги – это полномочия самой образовательные организации.

Статьи на схожие темы вы можете прочитать в журнале «Справочник руководителя дошкольного учреждения». Подписаться на журнал!



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Вебинары и конференции


Мероприятия

Проверьте свои знания и приобретите новые

Участвовать

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Школа Менеджера образования




© МЦФЭР, 2017. Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-50243 от 20 июля 2012 года.
Ознакомьтесь с соглашением об использовании.
Resobr.ru: сайт для специалистов и руководителей сферы дошкольного образования. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

По вопросам подписки обращайтесь: 8 800 775-4822 (звонки по России бесплатные)
По вопросам клиентской поддержки тел.: +7 (495) 937-90-82



  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников сферы дошкольного образования

Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это бесплатно и займет всего минуту, а вы получите:

  • доступ к 9 000 профессиональных материалов;
  • 4 000 готовых рекомендаций воспитателей-новаторов;
  • более 200 сценариев дошкольных мероприятий;
  • 2 000 комментариев экспертов к нормативным документам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Регистрация

Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль