Управление образовательной организацией: работа управляющего совета в ДОУ

437

Важным условием эффективного функционирования детского сада комбинированного вида № 226 г. Саратова (далее — Детский сад № 226) является участие общественности в управлении образовательной организацией. Однако не все органы государственно-общественного управления доказали свою эффективность. В 2013 г. в связи со сменой руководства Детского сада № 226 был проведен анализ деятельности учреждения за последние три года.

В числе прочего анализ выявил отсутствие реально действующих органов государственно-общественного управления, например, управляющего совета в ДОУ. Несмотря на то, что в Детском саду № 226 существовали и совет учреждения, и общее родительское собрание, и попечительский совет, и родительские комитеты групп, говорить о каких-то реальных управленческих решениях было нельзя, т. к. эти органы функционировали разрозненно и в основном на бумаге.

Таким образом, назрел насущный вопрос о создании действующего органа управления для участия общественности в жизни детского сада. В результате в мае 2014 г. был создан управляющий совет, который заменил многочисленные органы самоуправления, существовавшие в учреждении ранее.

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

Управление образовательной организацией

  • продолжительность – 72 часа (срок обучения 2 месяца).
  • дата начала обучения в ближайшей группе – 15 декабря 2016 года.
  • форма обучения – заочная с применением дистанционных образовательных технологий.

быстрая подписка: 8-800-775-4822


Состав управляющего совета в ДОУ № 226

В настоящее время в управляющий совет Детского сада № 226 входят:

  • члены родительской общественности (10 человек);
  • представители педагогического коллектива (10 человек);
  • представитель учредителя.

Среди родителей, входящих в управляющий совет в ДОУ № 226, есть и начальник отдела консалтингового агентства, и директор магазина, и менеджер строительной фирмы, а также веб-дизайнер, сотрудник полиции, инженер, специалист по связям с общественностью местной газеты, врач и др.

Такой широкий профессиональный диапазон участников управления позволяет привлекать к сотрудничеству с детским садом представителей разных местных сообществ: органов власти, общественных организаций, служб и ведомств, работодателей. Это, в свою очередь, способствует продвижению интересов учреждения на разных уровнях.

Новая программа профессиональной переподготовки
для специалистов детских садов

Менеджмент дошкольного образования

Лекторы — эксперты отрасли
Диплом установленного образца
Период обучения — 3 месяца (250 часов)


или звоните 8 800 7754822


Направления работы управляющего совета в ДОУ № 226

Свою деятельность управляющий коллектив выстраивает в соответствии с планом, который разрабатывается на учебный год (приложение).

Согласно плану в 2013/14 учебном году управление провело два больших родительских собрания: итоговое в мае и установочное в сентябре. На собраниях подводились итоги деятельности детского сада по следующим направлениям:

  • изменение нормативной правовой базы учреждения в связи с введением федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования (далее — ФГОС);
  • проведение ремонтных работ, обновление материально-технической базы;
  • контрольные мероприятия в рамках программ «Правильное питание» и «Здоровью скажем „Да!“».

В Детском саду № 226 раз в два месяца издается журнал «Полянка», который позволяет родителям получать больше информации о жизни учреждения. Каждый выпуск журнала содержит рубрику «Управляющий совет информирует», где рассматриваются актуальные вопросы работы управляющего совета в ДОУ: контроль питания; совершенствование предметно-развивающей среды детского сада в связи с введением ФГОС; мнение родителей о здоровьесберегающей среде детского сада; расширение перечня дополнительных услуг и т. д.

Управляющий совет в ДОУ и контактный управляющий ДОУ инициирует различные благотворительные проекты и акции, привлекая к участию жителей микрорайона. Например, в рамках проекта «Город мечты» на безвозмездной основе были проведены работы по благоустройству территории Детского сада № 226. По ходатайству управления местный питомник растений выделил саженцы деревьев для посадки на участке детского сада и в прилегающем микрорайоне. Силами неравнодушных родителей были созданы малые архитектурные формы (мельницы, домик), обустроены газоны, клумбы, ландшафтные композиции (рутарий и хвойник). Также большое внимание уделяется благоустройству территории микрорайона, прилегающего к детскому саду.

Результаты работы управляющего совета в ДОУ № 226

За полтора года существования управляющего совета удалось многого достичь. Заметно повысилась заинтересованность и активность родительского сообщества в управлении деятельностью учреждения. В 2013/14 учебном году администрацией детского сада совместно с управляющим коллективом были разработаны:

  • программа развития Детского сада № 226 на 2014—2017 гг.;
  • основная образовательная программа Детского сада № 226;
  • положение о стимулирующих выплатах педагогическим работникам;
  • программа «Правильное питание»;
  • планы работ по предупреждению травматизма, здоровьесбережению и др.

Родители воспитанников, входящие в управляющий совет в ДОУ № 226, участвуют в работе комиссии по распределению стимулирующих выплат, а также в оценке результатов педагогической деятельности воспитателей, которые выдвинуты на получение различных отраслевых наград. Все это повысило статус педагогических работников детского сада в глазах родителей.

Создание управляющего совета повысило уровень информационной открытости детского сада и прозрачности его деятельности.

Большую помощь управление оказало в совершенствовании материально-технической базы детского сада. Капитальный ремонт здания Детского сада № 226 не проводился с момента его постройки (1979 г.).

На ближайшие два года управляющим коллективом запланировано создание условий для организации группы кратковременного пребывания, ремонт пищеблока, прачечной и медицинского блока, а также оставшихся групповых ячеек и оснащение малыми архитектурными формами прогулочных площадок.

Сложности в работе управляющего совета в ДОУ № 226

Основные трудности в работе управляющего совета были связаны с некомпетентностью некоторых его членов в вопросах управления образованием. Эту проблему удалось решить в 2014 г., предложив четырем участникам управляющего совета обучиться на курсах повышения квалификации по направлению «Государственно-общественное управление в системе образования». Курсы проводились на бюджетной основе в рамках организации стажировочной площадки на базе Саратовского областного института развития образования специалистами Хабаровского края.

В ходе курсовой подготовки члены управляющего совета в ДОУ № 226 изучили вопрос участия общественности в жизни образовательной организации на примере реально действующих управляющих и попечительских советов детских садов г. Хабаровска. Чрезвычайно полезным оказалось знакомство с опытом участия образовательных организаций в различных грантах и конкурсах.

Таким образом, заинтересованная общественность, выступая в качестве партнера в процессе разностороннего развития, воспитания и обучения детей дошкольного возраста, формулирует социальный заказ и разделяет ответственность дошкольной образовательной организации за качество образовательной деятельности.

Приложение

План работы управляющего совета Детского сада № 226 на 2014/15 учебный год

Задачи управляющего совета Детского сада № 226 на учебный год:

1. Содействие в организации и совершенствовании процессов обучения и воспитания в дошкольной образовательной организации при введении ФГОС.

2. Повышение степени участия родителей и общественности в деятельности управляющего совета.

3. Улучшение условий обучения воспитанников, труда педагогического коллектива и технического персонала путем совершенствования материально-технической базы детского сада.

4. Привлечение внебюджетных средств на нужды детского сада.

Темы повесток дня заседаний управляющего совета в ДОУ Ответственный Сроки
1. Выборы членов управляющего совета, председателя, заместителя председателя, секретаря. 2. Введение ФГОС. 3. Разработка перспективного плана функционирования и развития детского сада. 4. Расширение спектра дополнительных услуг (выполнение социального заказа). 5. Обеспечение безопасности и укрепление здоровья воспитанников. 6. Планирование работы управляющего совета на новый учебный год. 7. Отчет руководителя учреждения о результатах образовательной деятельности за истекший период 2014 г. 8. Согласование положения о порядке распределения стимулирующих выплат в рамках введения эффективного контракта Заведующий Сентябрь 2014 г.
1. Утверждение плана по привлечению средств из внебюджетных источников на новый учебный год и сметы их расходования. 2. Утверждение плана мероприятий по материально-техническому оснащению воспитательного процесса. 3. Отчет руководителя учреждения о результатах образовательной деятельности за IV квартал 2014 г. 4. Утверждение на новый финансовый год размеров стимулирующих выплат работникам учреждения по результатам оценки их профессиональной деятельности Председатель управляющего совета Декабрь 2014 г.
1. Отчет руководителя о финансовой деятельности учреждения за I квартал 2015 г. 2. Согласование вопроса о разработке дополнительных критериев для назначения стимулирующих выплат педагогическим работникам. 3. Первичное рассмотрение публичного доклада руководителя Председатель управляющего совета Март 2015 г.
1. Обсуждение реализации программы развития детского сада. 2. Анализ выполнения плана работы управляющего совета Председатель управляющего совета Май 2015 г.
1. Отчет представителя управляющего совета об итогах приемки учреждения к новому учебному году. 2. Утверждение публичного доклада руководителя учреждения на 2014/15 учебный год. 3. Согласование образовательной программы, плана работы, годового календарного учебного графика. 4. Подведение итогов работы управляющего совета в 2014/15 учебном году и разработка задач на новый учебный год. 5. Утверждение плана работы управляющего совета на новый учебный год. 6. Анализ деятельности по внедрению ФГОС. 7. Согласование перечня дополнительных (в том числе платных) услуг на 2015/16 учебный год Председатель управляющего совета Август 2015 г.

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя дошкольного учреждения»
    Читать сейчас



    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Повышение квалификации

      Повышение квалификации заведующих детским садом и старших воспитателей

      Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

      Участвовать

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

       Вебинары
      • 15 сентября 2017 г.
      • Типичные нарушения в кадровом документообороте ДОО
      • Вавилова А. А.
        старший научный сотрудник МГПУ, кандидат юридических наук

        Подробнее


      Школа Менеджера образования




      © МЦФЭР, 2017. Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-50243 от 20 июля 2012 года.
      Ознакомьтесь с соглашением об использовании.
      Resobr.ru: сайт для специалистов и руководителей сферы дошкольного образования. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      По вопросам подписки обращайтесь: 8 800 775-4822 (звонки по России бесплатные)
      По вопросам клиентской поддержки тел.: +7 (495) 937-90-82

      

      • Мы в соцсетях
      Сайт предназначен для работников сферы дошкольного образования

      Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это бесплатно и займет всего минуту, а вы получите:

      • доступ к 9 000 профессиональных материалов;
      • 4 000 готовых рекомендаций воспитателей-новаторов;
      • более 200 сценариев дошкольных мероприятий;
      • 2 000 комментариев экспертов к нормативным документам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников сферы образования!

      Чтобы скачать документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

      А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам полезную таблицу принятых профстандартов непедагогических работников.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Регистрация

      Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль