text

Бесплатный вебинар 19 октября >>>

Справочник руководителя дошкольного учреждения

Организация взаимодействия участников образовательного процесса

  • 11 декабря 2015
  • 206

Для объективной оценки качества образования с целью дальнейшего институционального проектирования необходимо учитывать различные факторы, главный из которых – координация интересов.

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Организация и контроль качества в ДОО» — это эффективная реализация основной образовательной программы ДОО, создание развивающей предметно-пространственной среды, адаптированные программы без нарушений законодательства и излишних затрат.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Почему необходима организация взаимодействия участников образовательного процесса

Без независимой оценки качества образования нельзя дать ему оценку, а без учета оценки нельзя планировать его улучшение в будущем. Каждая образовательная организация должна иметь положение об оценке качества образования, которое отражает ряд критериев, и прежде всего политику в области качества. Для осуществления этой политики создается техническое задание по институциональному проектированию, где важнейшей задачей для учителя, директора, учредителя и региона с федерацией является координация их собственных интересов и интересов родителей и детей.

Простой пример конфликта интересов в школе или детском саду – появление детей с трудностями, с задержкой в развитии, с проблемами в воспитании. Это не конфликт законодательного характера, но это конфликт противоречия интересов разных родителей, детей и учителей. Из него следует необходимость соответствующей работы с привлечением соответствующих ресурсов. А из этого следует, что для планирования и эффективного управления качеством необходимо на уровне конкретной образовательной организации скоординировать интересы.

Почему участники образовательного процесса доу могут иметь разные интересы

Казалось бы, все участники образовательного процесса имеют одинаковую цель – воспитать образованного гармонично психофизически развитого человека со всеми необходимыми качествами. Однако для достижения этой одной цели для каждого нужны разные средства, а следовательно, разные интересы.

Чтобы понять, что разность интересов имеется на самом деле, достаточно воспользоваться типичным техническим советом. Нужно взять лист бумаги и выписать всех четырех основных участников образовательного процесса: дети, родители, регион или федерация, и муниципалитет-учредитель.  И выписать какие интересы у каждой соответствующей позиции. Таким образом, станет очевидным, насколько интересы каждого отличаются друг от друга. 

И здесь задача руководителя состоит в том, чтобы найти способ скоординировать эти интересы.

Организация взаимодействия участников образовательного процесса через полномочия 

Как известно, при любой разности интересов на помощь приходит законодательство. При обращении к нему, как правило, можно найти основания для координаций интересов, полномочий соответствующих позиций, полномочий и права. Например, муниципалитет обладает полномочиями, связанными с учетом детей, с проведением соответствующего хозяйства, содержанием инфраструктуры. Муниципалитет как учредитель ближе всех к школам и детским садам. Естественно, что он активно влияет и старается влиять на политику в области содержания, политику в области качества, и соответственно в области оценки качества образования.

У регионов и федерации совсем другие полномочия, и это будет видно в составленном списке.

Однако более всего интересы не однородны и не ограничены у  родителей и у детей. Это отличает их от самой образовательной системы, которая отрегулирована законодательно и имеет определенные критерии и границы.

Организация взаимодействия участников образовательного процесса: выводы

Таким образом видно, что координация интересов достаточно сложная задача. Наряду с другими факторами, координация интересов должна включаться руководителями образовательной организации в свою политику оценки качества.

И то, как учитывается иерархия проблем, их связь при институциональном проектировании, при проектировании изменения регламентов, бюджетов, различных планов, показывает, как именно решаются проблемы качества образования в школе и детском саду.

Статьи на схожие темы вы можете прочитать в журнале «Справочник старшего воспитателя дошкольного учреждения» Подписаться на журнал!

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Повышение квалификации

Повышение квалификации заведующих детским садом и старших воспитателей

Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

Участвовать

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:

Внимание!
Сайт предназначен только для работников дошкольного образования.

Зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займёт менее 1 минуты!
За регистрацию на сайте для Вас сегодня — журнал «Справочник старшего воспитателя дошкольного учреждения» (скачать в pdf).

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Присоединяйтесь к выбору Ваших коллег!
×
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам полезную таблицу принятых профстандартов непедагогических работников.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Регистрация

Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Здравствуйте, Гость!
Вам предоставлен неограниченный доступ к журналу "Справочник старшего воспитателя"
23
 : 
56
 : 
45

После активации Вы сможете читать экспертные статьи, скачивать образцы документов и использовать полезные сервисы

Темы сентября

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.