text

Бесплатный вебинар 19 октября >>>

Справочник руководителя дошкольного учреждения

Статус работников

  • 10 июня 2010
  • 969

Обязательным ли является сокращение числа работников при введении новой системы оплаты труда?

Установление структуры управления, штатного расписания, распределение должностных обязанностей относится к компе­тенции образовательного учреждения. Соответственно сохране­ние должностей или их сокращение является правом самого об­разовательного учреждения. Тем не менее при определении воз­можности сокращения работников следует учитывать несколько моментов.

Руководитель образовательного учреждения формирует и утверждает штатное расписание учреждения в пределах базовой части фонда оплаты труда. Объем стимулирующей части устанав­ливается учреждением самостоятельно и может быть увеличен за счет экономии фонда оплаты труда, в т. ч. при оптимизации штат­ного расписания. В свою очередь, объем фонда оплаты труда, ко­торый отражается в смете образовательного учреждения, опреде­ляется исходя из объема выделяемых образовательному учрежде­нию бюджетных средств на текущий финансовый год.

Таким образом, количество должностей в штатном расписа­нии образовательного учреждения предопределено объемом установленного фонда оплаты труда и в конечном итоге зависит от возможностей образовательного учреждения гарантированно осуществлять уставную деятельность при соответствующем ка­дровом составе. Уменьшение фонда оплаты труда должно пред­определять сокращение должностей в штатном расписании.

Необходимость в сокращении должностей возникает также тогда, когда стоит вопрос о поиске механизмов повышения эффективности деятельности образовательного учреждения при введении НСОТ.

В Методических рекомендациях по введению в федеральных бюджетных учреждениях новых систем оплаты труда содержится Обратите следующее предложение: в связи с введением НСОТ необходимо внимание рассмотреть вопросы об оптимизации штатной численности фе­дерального бюджетного учреждения или о принятии решения об отказе от установления какой-либо надбавки или доплаты. При этом высвобожденные средства рекомендуется использовать для стимулирования труда работников.

Как правило, акты регионального и муниципального уровней, регламентирующие введение НСОТ в образовательных учрежде­ниях, содержат либо указания, либо рекомендации по оптимиза­ции штатных расписаний соответствующих учреждений в рамках процесса повышения эффективности их деятельности.

Необходимо иметь в виду, что возложить исполнение обязан­ностей работников, уволенных в связи с сокращением штата, на работников, продолжающих трудиться, без увеличения размера выплат с учетом увеличения нагрузки, работодатель не вправе. Поэтому при введении НСОТ в образовательных учреждениях резко возрастает потребность в применении гибких форм при­влечения труда.

Официальный источник

Закон РФ от 10.07.1992 № 3266-1 "Об образовании" (ред. от 27.12.2009). Ст. 32 Методические рекомендации по введению в федеральных бюджетных учрежде­ниях новых систем оплаты труда, утв. приказом Минздравсоцразвития России от 22.10.2007 № 663. П. 24

Модельная методика формирования системы оплаты труда и стимулирова­ния работников государственных образовательных учреждений субъектов РФ и муниципальных образовательных учреждений, реализующих программы начально­го, основного, среднего (полного) общего образования, утв. письмом Минобрнауки России от 13.09.2006 № АФ-213/03

Источник: www.menobr.ru

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Повышение квалификации

Повышение квалификации заведующих детским садом и старших воспитателей

Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

Участвовать

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:

Внимание!
Сайт предназначен только для работников дошкольного образования.

Зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займёт менее 1 минуты!
За регистрацию на сайте для Вас сегодня — журнал «Справочник старшего воспитателя дошкольного учреждения» (скачать в pdf).

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Присоединяйтесь к выбору Ваших коллег!
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам полезную таблицу принятых профстандартов непедагогических работников.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Регистрация

Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Здравствуйте, Гость!
Вам предоставлен неограниченный доступ к журналу "Справочник старшего воспитателя"
23
 : 
56
 : 
45

После активации Вы сможете читать экспертные статьи, скачивать образцы документов и использовать полезные сервисы

Темы сентября

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.