Проведение ремонтных работ в школе

7464
Автор: А.Е.Селиверстова, директор ГБОУ "СОШ № 1213 с углубленным изучением английского языка", г. Москва

В конце августа 2010 г., за несколько дней до начала учебных занятий вышел приказ о моем назначении директором ГБОУ "СОШ № 1213с углубленным изучением английского языка" Северного административного округа г. Москвы. Как любой хозяйке (а директор школы - это в первую очередь администратор-хозяйственник), мне захотелось сделать свою школу красивой и уютной, чтобы педагогам было здесь комфортно работать, а ученикам - учиться. После первого обхода выяснилось, что сделать предстоит немало: обновить фасад и заменить окна во всем здании, отремонтировать стены и полы в классных комнатах, закупить новую мебель, провести Интернет, а также починить забор и привести в порядок территорию.

Через неделю я еще раз обошла все проблемные зоны школы с фотоаппаратом, потом вместе с 10-классниками сняла фильм (ребята подобрали к фотографиям и видеокадрам стихи и комментарии), составила подробный план всего необходимого для ремонта и оснащения школы и с этим материалом отправилась в дирекцию управления образования САО.

Во время первой встречи с начальником дирекции я познакомилась и с куратором школы (в каждой дирекции есть сотрудник, отвечающий за определенную школу), объяснила ему, что я молодой директор, показала собранные материалы и спросила, как мне быть в сложившейся ситуации. Со своей стороны я предложила подробный план действий - позднее куратор им воспользовался при составлении сметы ремонтных работ.
Мой запрос был передан в Департамент образования города Москвы, где уже после совещания (как правило, оно проводится осенью-зимой, в моем случае - в конце осени) мне сообщили, что школу внесли в титульный лист по ремонту (такие титульные листы, в которых прописывают виды работ и суммы на их исполнение, размещаются на сайтах окружных управлений образования).

Информация о школе. В 2014 г. ГБОУ "СОШ №1213" г. Москвы отметит 60-летний юбилей. В настоящее время здесь работают 50 педагогов, получают образование 505 детей. Школа специализируется на преподавании иностранных языков: английского - со 2-го класса, второго (немецкого или французского) - с 5-го. Педагоги активно сотрудничают с коллегами из Московского агроинженерного университета им. В.П. Горячкина и Московского государственного педагогического университета им. М.А. Шолохова. В 2005 г. в школе был открыт музей "Ветераны-тимиря-зевцы", на базе которого ежегодно проходят встречи с ветеранами и научно-практические конференции.

В назначенный департаментом день на аукцион были выставлены заявки - в тендере на проведение ремонтных работ в школе могли принять участие все заинтересованные подрядные организации. В соответствии с установленными правилами организация, выигравшая тендер, должна уведомить об этом директора. Затем ее представитель вместе с директором, куратором из управления образования и представителем дирекции округа рассматривают смету, составляют план работы по ремонту на каждую неделю, определяют общий объем работ и срок их исполнения. Время проведения ремонта устанавливает окружное управление образования (как правило, это лето). Строительный материал выбирает подрядная организация согласно смете, утвержденной управлением образования. Директор в этом процессе не участвует, он может выбрать только цвет.

Перед началом ремонта необходимо назначить работника, ответственного за его проведение. Лучше, если это будет заместитель директора по административно-хозяйственной части или заместитель директора по безопасности. При желании полномочия между ними можно поделить: один будет координировать действия работников, другой - контролировать качество выполняемой работы. В любом случае ответственность за результат несет директор школы. Помимо прочего, в его обязанности входит подписание различных актов, смет и других документов, связанных с ремонтом, и ему необходимо хорошо в них разбираться. Это важно, поскольку в школу в любой момент могут прийти специалисты из ревизионного управления, которые будут проверять выполненную работу "с линейкой" и внимательно читать все документы. Если в процессе проверки они обнаружат перерасход или недостачу материала, на школу может быть наложен штраф.

Как правило, подрядная организация, выигравшая тендер, не сама проводит ремонтные работы, а передает свои полномочия субподрядчикам, которые могут вести себя недобросовестно: нарушать сроки выполнения работ или выполнять их некачественно. В этом случае необходимо сразу обращаться в дирекцию управления образования, а не пытаться решить проблемы самостоятельно на свой страх и риск.

Насколько хорошо подрядная организация и директор справились со своими обязанностями оценивает госкомиссия, которая принимает школу в августе. В моем случае комиссия, в состав которой вошли представители Департамента образования города Москвы и дирекции окружного управления образования, осталась довольна. На ту сумму, которую школе выделили на проведение ремонтных работ, а именно 12 млн руб., мы сделали очень много: во-первых, обновили фасад здания; во-вторых, положили новую кровлю; в-третьих, заменили по всему зданию обычные окна на пластиковые; в-четвертых, отремонтировали спортивную площадку; в-пятых, покрыли асфальтом всю школьную территорию, а там, где это было необходимо, уложили чернозем.

Можно было бы на этом остановиться, однако мы поставили перед собой новые задачи: провести Интернет, модернизировать систему пожарной безопасности, закупить новую мебель и компьютерное оборудование. В определенном смысле нам повезло, поскольку на следующий год после моего назначения директором Правительство Москвы утвердило программу "Столичное образование" , реализация которой была направлена в т. ч. и на поддержку школ, нуждающихся в ремонте и новом оснащении.

Так уж получилось, что следующий учебный год я опять провела в дирекции управления образования - доказывала необходимость развития материально-технической базы школы, и в конце концов получила согласие на выделение дополнительного финансирования. К слову сказать, в этот раз я действовала не одна, а вместе с управляющим советом школы. Родители учеников, которые входят в состав совета, были со мной не только в дирекции управления образования, но и в Департаменте образования города Москвы. Кроме того, они оставили свои замечания и предложения на сайте департамента.

После того, как финансовый вопрос был решен, мы смогли установить в школе 80 точек подключения к Интернету, на всех этажах Wi-Fi, укомплектовать классы компьютерной техникой и частично выполнить заявки на поставку мебели.

По моим подсчетам, за 2011-2012 гг. школа на проведение ремонтных работ и оснащение получила около 30 млн руб. Судите сами, много это или мало. Одно могу сказать точно: для того чтобы их получить, мне и моим коллегам пришлось серьезно потрудиться.

Всем директорам, которые собираются делать в своей школе ремонт, даю совет: сотрудничайте с органами управления образования и родителями, объясняйте им свою позицию, настойчиво добивайтесь своего и не отчаивайтесь в случае неудачи. Только тот, кто не стоит на месте, сможет в этой жизни чего-нибудь добиться!

Для специалистов органов управления образования, отвечающих за проведение ремонтных работ, у меня иной совет: сначала отремонтируйте полностью одну школу, а потом переходите к другой. Частичное решение проблем втягивает директора в бесконечный ремонт, что приводит к потере сил, времени и средств. А это не по-хозяйски!

Источник: www.menobr.ru



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Вебинары и конференции


Мероприятия

Проверьте свои знания и приобретите новые

Участвовать

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Электронная система

Справочная система «Образование»

Школа Менеджера образования

Рассылка




© МЦФЭР, 2017. Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-50243 от 20 июля 2012 года.
Ознакомьтесь с соглашением об использовании.
Resobr.ru: сайт для специалистов и руководителей сферы дошкольного образования. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

По вопросам подписки обращайтесь: 8 800 775-4822 (звонки по России бесплатные)
По вопросам клиентской поддержки тел.: +7 (495) 937-90-82



  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников сферы дошкольного образования

Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это бесплатно и займет всего минуту, а вы получите:

  • доступ к 9 000 профессиональных материалов;
  • 4 000 готовых рекомендаций воспитателей-новаторов;
  • более 200 сценариев дошкольных мероприятий;
  • 2 000 комментариев экспертов к нормативным документам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Регистрация

Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль